Beschreibung
Die PVM ist die jährliche zweitägige Konferenz im deutschsprachigen Raum, welche sich gleichermaßen an Wissenschaftler, Praktiker und Berater aus den Bereichen Projektmanagement und Vorgehensmodelle wendet:
- Beide Konferenztage werden mit zwei spannenden Keynotes gestartet.
- Danach informieren wir Sie mit den Fachvorträgen in zwei parallelen Tracks zu aktuellen Themen.
- In unserem sog. Future Track werden neue, teils kontroverse Thesen zur Diskussion gestellt und weiterentwickelt.
- Mit den Open-Space-Sessions besteht für die Teilnehmer die Möglichkeit mit anderen Interessierten und Experten eigene Fragestellungen aus der Praxis einzubringen oder Ideen aus den Vorträgen weiter zu diskutieren.
- Erstmalig in diesem Jahr bieten wir mit Kompaktbriefings Grundlageninformationen, damit Sie schnell auf Augenhöhe kommen oder sich einfach zu einem neuen Fachthema informieren.
- Am Abend des ersten Tags ist zusätzlich als Social Events eine interessante Exkursion in Darmstadt mit anschließendem Abendessen Teil der Tagung.
- Während der Tagung bieten wir auch eine Vor-Ort-Registrierung zur Volksverschlüsselung, einer Initative des Fraunhofer SIT aus Darmstadt, um die Nutzung von Ende-zu-Ende-Verschlüsselung zu erleichtern und verbreiten und damit den Schutz der elektronischen Kommunikation von Privatpersonen sowie Unternehmen zu erhöhen.
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Programm
Die beiden Konferenztage beginnen jeweils mit einem Keynote-Vortrag und umfassen elf spannende Fachvorträge, welche den Reviewprozess erfolgreich durchlaufen haben.
Zusätzlich haben wir auf der Konferenz eingeladene Vorträge des Future Tracks, bei denen neue Ansätze und zukunftsgerichtete Thesen vorgestellt und im Auditorium diskutiert werden. Außerdem haben Sie Gelegenheit, in Open Space Workshops aktiv in den Dialog von Wissenschaftlern und Praktikern einzusteigen. Sehr willkommen sind Ihre eigenen Themen und Fragen zu Projektmanagement und hybriden Vorgehensmodellen, die Sie zur Fachtagung mitbringen.
Neu bei der PVM2017 sind die Kompaktbriefings, d.h. ein Format zur Grundlageneinführung in aktuelle Einzelthemen des Projektmanagements.
Keynotes
Die erste Keynote wird dieses Jahr von Jan F. Morgenthal (Deutsche Telekom AG) über agile Produktentwicklung im Einsatzfeld einer Hochtechnologie (Künstliche Intelligenz) gehalten.
Die zweite Keynote gehalten von Andreas Witt (TRUMPF Werkzeugmaschinen) diskutiert die Herausforderungen der agilen Transformation am Beispiel des Maschinenbau-Unternehmens TRUMPF.
Fachvorträge
- Weg vom unvollständigen Scrum! Hin zum vollständigeren „Scrum++“ (Philipp Diebold, Sven Theobald, Anna Schmitt, Cordula Schmidt)
- Verbesserung der Teamleistung bei virtuellen Teams durch das Virtual Team Maturity Model - VTMM® (Ralf Friedrich, Andrea Keil)
- Kostenschätzungsmethoden hybrider Projekte (Philipp Rosenberger, Christina Ortner)
- Agiler Projektleiter – Vermittler und Moderator im hybriden Projektumfeld (Alexander Krieg)
- Vom „kam anders“ - Agilität in konservativen Unternehmen entdecken (Christa Weßel)
- Reduktion der Dokumentationspflichten für Softwareentwicklung und Softwaredeployment in einem regulierten Umfeld (Timothy Hansen, Alexander Volland)
- Transition einer projektbasierten Produktentwicklungsorganisation in ein agiles Cluster – ein Werkstattbericht (Michael Baur, Steffen Jakob)
- Is There a Blueprint for Building an Agile Culture? (Steffen Küpper, Marco Kuhrmann, Matthias Wiatrok, Urs Andelfinger, Andreas Rausch)
- Ein praxiserprobter Assessment-Ansatz für die Softwareprozessverbesserung (Masud Fazal-Baqaie, Baris Güldali, Stefan Sauer)
- Situativ-reaktives Software-Projektmanagement (Axel Kalenborn, Hausen Marco)
- Scheinselbstständigkeit, Arbeitnehmerüberlassung, Rechte am Arbeitsergebnis - ausgewählte arbeitsrechtliche Konsequenzen hybrider Projektmethoden (Klaus Gennen)
Future Track (Thesenvorträge, Praxisberichte)
Kompaktbriefings (Grundlageninformationen zu Fachthemen, damit Sie schnell auf Augenhöhe kommen)
- Scrum am Beispiel von User Stories und Story Mapping erklärt (Andreas Becker)
- Projektdefinition mit Project Canvas (Harald Wehnes)
- Jeder Projektmanager ist auch ein Change Manager (Elcin Roessler-Cokbudak)
- Kanban - ein neues (und doch altes) agiles Vorgehensmodell (Eckhart Hanser)
Open Spaces (Diskussion von Teilnehmer-Themen)
Themen werden durch die Teilnehmer der PVM2017 eingebracht.
