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UID:2258-4608@fg-wi-vm.gi.de
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SUMMARY:Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2014
DESCRIPTION:Vorgehensmodelle der Softwareentwicklung, insbesondere die agil
 en Ansätze, haben in allen Anwendungsfeldern des Projektmanagements und dar
 über hinaus Eingang gefunden. Es sind neue Arbeitsformen für die Projektbet
 eiligten entstanden, die klassische und agile Vorgehens-modelle aufgreifen 
 bzw. diese sogar in hybriden Ansätzen kombinieren.\n\nDie beiden GI-Fachgru
 ppen Vorgehensmodelle (WI-VM) und Projektmanagement (WI-PM) wollen diesen T
 hemenkomplex bei ihrer in diesem Jahr erstmals gemeinsam durchgeführte Fach
 tagung in den Mittelpunkt stellen. Beide Fachgruppen haben in den vergangen
 en Jahren bereits erfolgreiche Veranstaltungen in diesem Bereich durchgefüh
 rt. Die Fachgruppe Vorgehensmodelle hat die Tagung „Vorgehensmodelle“ in de
 n letzten 21 Jahren als die wichtigste Veranstaltung zu diesem Thema im deu
 tschsprachigen Raum etabliert. Die Fachgruppe Projektmanagement hat mit der
  Tagung interPM seit 2003 eine der größten interdisziplinären Tagungen zur 
 Zukunft im Projektmanagement durchgeführt. Ziel der Veranstaltung ist es, f
 undierte Ansätze aus der Wissenschaft mit Erfahrungen zu deren Anwendung in
  der Praxis einem Fachpublikum vorzustellen und Raum für die fachübergreife
 nde Diskussion und den Erfahrungsaustausch zu geben.  Leitthemen und inhalt
 liche Ausrichtung: Die Fachtagung beleuchtet folgende beiden Schwerpunkte:\
 n\n 	Soziale Aspekte in Vorgehensmodellen / Projekten (WI-VM) 	Bedeutung st
 andardisierter Vorgehensmodelle im agilen / hybriden Projektmanagement (WI-
 PM) \n\nWeiterhin freuen sich die Fachgruppen über Beiträge, die Diskrepanz
 en zwischen Anspruch und Wirklichkeit beim Vorgehensmodell und beim Projekt
 management, sowohl aus verschiedenen Perspektiven, als auch mit einem besti
 mmten thematischen Schwerpunkt beleuchten:\n\n 	Diskrepanzen zwischen dem d
 okumentierten Vorgehensmodell (Standards und Normen, Vorgehen „nach Lehrbuc
 h“) und dem tatsächlich gelebten Prozess. Die Diskrepanzen können sich beis
 pielsweise auf die Praxistauglichkeit, Wirtschaftlichkeit, den Erfolgsbei-t
 rag oder die Akzeptanz von Vorgehensmodellen in der Realität beziehen. 	Zuk
 ünftige Anforderungen an Vorgehensmodelle, generelle Daseinsberechtigung vo
 n Vorgehensmodellen in der Zukunft. 	Auswahlkriterien und Umsetzung von Vor
 gehensmodellen in hybriden Ansätzen. \n\nSession „Future Track“: In der let
 ztjährigen Tagung wurde mit großem Erfolg die Session „Future Track“ eingef
 ührt. GI-Fachgruppen, wie die unseren, haben auch die Aufgabe, sich mit der
  Zukunft des Fachgebiets zu beschäftigen. Welche Trends zeichnen sich für d
 ie Zukunft ab? Brauchen wir mehr Detaillierung der Verfahren oder ist es ni
 cht besser, gut ausgebildete Fachleute mit einem gut gefüllten „Vorgehens-„
  und „Projektmanagement-Werkzeugkasten" auszustatten? Autoren im Future Tra
 ck sollen anhand eines Impulsbeitrags von ihren Erfahrungen im Bereich Vorg
 ehensmodelle bzw. Projektmanagement berichten und eine zukunftsgerichtete T
 hese aufstellen, welche anschließend im Auditorium diskutiert werden soll. 
 Dieses Feedback ist nicht nur für die Referenten und für unsere Fachgruppen
  sehr wichtig, sondern soll auch den Anwesenden neue Denkanstöße liefern. W
 ir freuen uns auf eine angeregte und kontrovers geführte Diskussion. Impuls
 beiträge (bitte nur als Kurzbeitrag) werden einem separaten Review-Verfahre
 n unterzogen.\n\nWorkshop-Beiträge und Tagungsband\n\nBei den Einreichungen
  kann es sich handeln um:\n\n 	Übersichtsbeiträge, die einen oder mehrere d
 er o.g. Themenvorschläge aufarbeiten und einführend darstellen, 	Ergebnisse
  laufender oder abgeschlossener empirischer bzw. gestaltender Forschungsarb
 eiten, 	Erfolgsfaktorenuntersuchungen, 	Erfahrungsberichte aus der Praxis, 
 	Impulsbeiträge \n\nals Langbeiträge (max. 10 Seiten) oder Kurzbeiträge (ma
 x. 5 Seiten für den Future Track).\n\nDie Fachgruppen prämieren einen herau
 sragenden Beitrag mit dem Best Paper Award. Von der Einsendung von sog. „Su
 ccess Stories“ mit starker Marketing-Ausrichtung bitten wir generell abzuse
 hen. Der Tagungsband wird als Verlagspublikation in gedruckter Form erschei
 nen.  Bitte reichen Sie Ihren Beitrag ausschließlich über das Konferenzsyst
 em und unter Verwendung der bereitgestellten Dokumentenvorlage ein. Die Ein
 reichung umfasst neben dem Beitrag einen Abstract mit max. 3000 Anschlägen 
 und einen Kurz-CV mit max. 1000 Anschlägen. Abstract und Kurz-CV werden auf
  der Webseite der Fachgruppe veröffentlicht. Nach Abschluss der Veranstaltu
 ng werden auch die Vortragsfolien veröffentlicht. Wird der Beitrag angenomm
 en, erhält je ein Referent pro Beitrag eine Vergünstigung von 50% auf den T
 agungspreis.
LOCATION:Internationales Begegnungszentrum der Universität Stuttgart ("Eule
 nhof")
DTSTAMP:20190213T141831Z
DTSTART:20141016T073000Z
DTEND:20141017T133000Z
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