6. GI-WIVM Workshop: Vorgehensmodelle, Prozeßverbesserung und Qualitätsmanagement

Beschreibung

Trotz zahlreicher verfügbarer Vorgehensmodelle ist über ihre Verwendung in Unternehmen recht wenig bekannt. Oftmals werden an den Einsatz eines betrieblichen Vorgehensmodells Erwartungen an die Steigerung der Qualität der entwickelten Software sowie an die Plantreue des Projekts geknüpft. Werden diese Erwartungen aber auch tatsächlich erfüllt?

Dieser Workshop möchte der Fragestellung nachgehen, wie Vorgehensmodelle erstellt und genutzt werden sowie wie ihr Einsatz bewertet wird. Schwerpunkt soll hierbei der Einsatz von Vorgehensmodellen im Bereich des Qualitätsmanagements und der Prozeßverbesserung bei der Softwareentwicklung sein. Folgende Fragestellungen sind hierbei relevant:

• Was ist bei der Erstellung oder Anpassung eines Vorgehensmodells für eine Organisation zu beachten?
• Welche Aufgaben des Qualitätsmanagements und der Prozeßverbesserung werden konkret von einem Vorgehensmodell unterstützt?
• Wie kann ein Vorgehensmodell Verbesserungsansätze (z.B. CMM, ISO 9000) unterstützen?
• Können Vorgehensmodelle eine Brückenfunktion zwischen Qualitätsmanagement und Entwicklung ausüben?
• Hat der Einsatz eines Vorgehensmodells die Qualität der Entwicklung tatsächlich verbessert?
• Wie sieht die Bilanz (Kosten der Erstellung, Einführung und Nutzung von Vorgehensmodellen und quantifizierte Verbesserung von Prozeßkennzahlen) aus? Entspricht sie den Erwartungen?

Desweiteren sind auch allgemeine Erfahrungen bezüglich der Auswahl, Erstellung und Nutzung von Vorgehensmodellen für den Workshop von Interesse.

Dieser Workshop soll dem Austausch von Erfahrungen beim Einsatz von Vorgehensmodellen (im Qualitätsmanagement und der Prozeßverbesserung) eine Plattform bieten.