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SUMMARY:18. GI-WIVM Workshop: Zusammenspiel von Vorgehensmodellen und Organ
 isationsformen
DESCRIPTION:In einer nunmehr 18-jährigen Tradition haben sich die Workshops
  der Fachgruppe Vorgehensmodelle zu der wichtigsten Veranstaltung zu diesem
  Thema im deutschsprachigen Raum etabliert. Die Workshops verfolgen das Zie
 l, Methoden und Ansätze im Bereich der Vorgehensmodelle sowie deren Umsetzu
 ng in der Praxis einem Fachpublikum aus Wissenschaftlern und Praktikern vor
 zustellen. Der intensiven Diskussion der vorgestellten Ansätze sowie dem Er
 fahrungsaustausch wird im Workshop traditionell eine besonders hohe Bedeutu
 ng zugemessen.\n\nDer Workshop wird in Kooperation mit den Regionalgruppen 
 Kiel der GPM Gesellschaft für Projektmanagement e.V. und Schleswig-Holstein
  der GI, der Fachgruppe Projekt- und Prozessmanagement der GPM sowie der gf
 o – Gesellschaft für Organisation e.V. durchgeführt.\n\nDer Workshop des Ja
 hres 2011 hat  den Themenschwerpunkt „Zusammenspiel von Vorgehensmodellen u
 nd Organisationsformen“.\n\nIm 20. Jahrhundert beherrschte die Frage nach d
 er optimalen Aufbauorganisation die Organisationsarbeit. Seit einiger Zeit 
 führen die immer stärkere Automatisierung betrieblicher Routineabläufe sowi
 e die Notwendigkeit, durch komplexe und innovative Produkte Wettbewerbsvort
 eile zu gewinnen, zu einer immer stärkeren Hinwendung zur Prozess- und Proj
 ektorganisation. Diese kann eine Aufbauorganisation manchmal vollständig üb
 erlagern. Insbesondere im immer wichtiger werdenden IT-Sektor geben Vorgehe
 nsmodelle den Ablauf der Systementwicklung vor. Damit stellt sich die Frage
  nach einer möglichst effektiven und effizienten Kombination von Aufbauorga
 nisation und Vorgehensmodell, unter Berücksichtigung der gegenseitigen Abhä
 ngigkeiten. Verwunderung tritt oft ein, wenn die Einführung neuer Vorgehens
 - und Prozessmodelle mangels Unterstützung und Kompatibilität mit der vorha
 ndenen Aufbauorganisation scheitert. Erbeten werden daher Beiträge, welche 
 die Abhängigkeiten von Aufbau- und Ablauforganisation beleuchten und aufzei
 gen, wie ein effektives Zusammenspiel von Vorgehensmodellen und Aufbauorgan
 isation aussehen kann.
DTSTAMP:20190215T115907Z
DTSTART:20110418T070000Z
DTEND:20110419T150000Z
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