Programm der Veranstaltung

Tagungsinhalte

Agile Vorgehensmodelle haben sich in der Softwareentwicklung und in weiteren Anwendungsfeldern des Projektmanagements etabliert und werden erfolgreich neben klassischen Vorgehensmodellen eingesetzt. Die Grundsatzfrage lautet heute nicht mehr „klassisch oder agil“, vielmehr wird die Frage einer sinnvollen Integration klassischer „und“ agiler Ansätze in den Projekten diskutiert.
Das interessante Konferenzformat beinhaltet Keynotes, Fachvorträge und FutureTrack (Thesenvorträge/Praxisberichte). Zusätzlich können Sie in OpenSpace-Sessions eigene Fragestellungen mitbringen und mit Fachkollegen diskutieren.

Keynotes

  • Paul Hilmer & Karl Pollok (DENIC): Agil & Klassisch - Projekt & Linie: Die Integration vermeintlicher Gegensätze
  • Guido Zockoll: Komplex oder doch nur kompliziert? Was Projektleiter von Schachspielern lernen können.

Fachvorträge

  • Helge F. R. Nuhn, Bernhard Frühlinger und Daniel Klumpp: Agile Management-Praktiken in Saudi-Arabien - Methodenwahl und Toolunterstützung
  • Thomas Süptitz: IT-Systementwicklungsprojekte der öffentlichen Hand: Der Einfluss des Vergaberechts auf die Verwendung agiler Methoden
  • Dimitri Petrik: Hybride Vorgehensmodelle in der Versionserstellung
  • Axel Kalenborn, Christian Hennen, Sascha Stadlbauer and Ingo Timm: Systematisierung der Auswahl von Vorgehensmodellen durch Kennzahlen
  • Alexander Krieg: Bierdeckelskizzen - Scrum ist leicht aber nicht einfach
  • Wolfram Müller: Hybrid ist Pflicht – mit Ultimate/Reliable Scrum und Critical Chain zu einer hochskalierbaren agilen Projektorganisation – Praxisberichte
  • Anna Aldushyna und Martin Engstler: Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung hybrider Projekte. Ergebnisse einer Befragung und praktische Empfehlungen zur Umsetzung in Unternehmen
  • Ralf Kneuper: Klassische und agile Vorgehensmodelle – ein historischer Überblick

Future Track (Thesenvorträge, Praxisberichte)

  • Patrick Daut: agile@scale: Do more with LESS or be SAFe? Ansätze zur Skalierung – ein Überblick
  • Sixten Schockert und Georg Herzwurm: Das „Business“ setzt die Prioritäten?
  • Torsten Koerting: Erkenntnisse eines Projektmanagers
  • Christina Klüver und Jürgen Klüver: Self-Enforcing Networks als Tools zur Auswahl eines geeigneten (ggf. hybriden) Vorgehensmodells in IT-Projekten
  • Klaus Schopka: Controlling von hybriden Projekten – Herausforderungen und Chancen
  • Philipp Diebold, Steffen Küpper und Thomas Zehler: Nachhaltige Agile Transition: Symbiose von technischer und kultureller Agilität
  • Martin Jud und Jörg Hofstetter: Softwareentwicklung im Maschinenbau – ein kooperativer Ansatz

 

Open Spaces (Diskussion von Teilnehmer-Themen)

Themen werden durch die Teilnehmer der PVM2015 eingebracht.

 

Letzte Änderung: 2015-09-11 durch Oliver Linssen